聚結(jié)濾芯市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，廠家要以前瞻性的視野布局市場(chǎng)，利用時(shí)間或者空間的集中，把有限的資源調(diào)配，聚結(jié)濾芯廠家絕對(duì)不能夠以現(xiàn)在的銷售貢獻(xiàn)率決定資源投放，為眼前的利潤(rùn)進(jìn)行規(guī)劃和投入。
    聚結(jié)濾芯廠家從品牌外部來看，營(yíng)銷戰(zhàn)略必須是體現(xiàn)該品牌在市場(chǎng)中無可替代的地位；從內(nèi)部看，聚結(jié)濾芯廠家的營(yíng)銷戰(zhàn)略又是品牌各個(gè)營(yíng)銷要素的重心，指導(dǎo)品牌競(jìng)爭(zhēng)資源的配置，主導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)和資源的變革。
    因此，聚結(jié)濾芯廠家需明確做好營(yíng)銷戰(zhàn)略，營(yíng)銷戰(zhàn)略是聚結(jié)濾芯廠家應(yīng)對(duì)在市場(chǎng)環(huán)境變化的關(guān)鍵所在。文章來源聚結(jié)濾芯http://www.hengchangjinghua.com/。